Эффективность работы команды
Все чаще в последнее время руководители компаний ставят во главу угла...
- Введение
- Почему люди образуют группы
- Преимущества работы в команде
- Каким должен быть размер группы
- Принципы и условия формирования команды
- Характеристики успешной команды
- Распределение ролей в команде
- Ролевые предпочтения
- Успех дела и энергия людей
- Стадии развития команды
- Коммуникативное пространство в группе
- Лидерство
- Заключение
Основные методы обращения с людьми. Критика.
Критика бесполезна потому, что она заставляет человека обороняться и, как правило, стремиться оправдать себя. Критика опасна потому, что она наносит удар по его гордыне, задевает чувство собственной значимости и вызывает у него обиду.
Вы можете в изобилии найти примеры бесполезности критики на тысячах страниц исторических трудов. Воз ...
Особенности развития самооценки
Самооценка – это оценка личностью самой себя, своих возможностей, способностей, качеств и места среди других людей. Самооценка относится к фундаментальным образованиям личности. Она в значительной степени определяет ее активность, отношение к себе и другим людям [44, с.125].
Различают общую и частную самооценку. Частной самооценкой буд ...
Распределение ролей в команде
В современном бизнесе существует два основных подхода к созданию команд. Первый основывается на укреплении и развитии команд, образовавшихся естественным образом (так называемый team building). Второй подход более сконцентрирован на принципах проектирования команды и распределения в ней ролей.
Главной целью второго подхода является пов ...