Каким должен быть размер группыСтраница 1
Количество |
Спорт |
Бизнес |
Власть |
НКО |
Армия |
Территория |
2 |
Пара |
Пара | ||||
3 |
Тройка |
Отдел |
Отдел/бюро |
Инициативная группа |
Семья | |
4 |
Четверка |
Сектор |
Сектор | |||
5 |
Пятерка | |||||
6-12 |
Команда |
Клуб |
Отделение (экипаж, расчет) | |||
12-15 |
Управление/ департамент |
Фонд | ||||
9-45 |
Комитет |
Орган самодеятельности |
Взвод |
Деревня | ||
30-150 |
Цех |
Городская администрация |
Рота (батарея, звено) |
Село | ||
80-500 |
Областная администрация | |||||
300-600 |
Производство |
Батальон (дивизион, эскадрилья) |
Клан | |||
1000-2000 |
Движение |
Полк |
Поселок | |||
4000-6000 |
Предприятие |
Бригада | ||||
8000-10000 |
Дивизия | |||||
6000-10000 |
Федеральная администрация |
Корпус | ||||
60000-100000 |
Отрасль |
Армия |
Район | |||
>100000 |
Фронт |
Город | ||||
>1000000 |
Стратегическое направление | |||||
>4000000 |
Область | |||||
>5000000 |
Страна |
Феномен Рингельмана
(Потеря индивидуальной эффективности при групповой работе).
Сравнивая результаты индивидуальной и групповой деятельности в экспериментах по подниманию груза через блок, Рингельман ожидал, что групповое усилие будет, по крайней мере, равно сумме усилий, которые индивиды демонстрируют при индивидуальной работе. Иными словами, два человека должны были вдвоем продемонстрировать не меньшее усилие, чем сумма их индивидуальных усилий. Результаты, однако, не подтвердили ожиданий (Рисунок 1).
|
|
Сущность межличностных отношений
Межличностные отношения
— это совокупность связей, складывающихся между людьми в форме чувств, суждений и обращений друг к другу.
Межличностные отношения включают:
1) восприятие и понимание людьми друг друга;
2) межличностную привлекательность (притяжение и симпатия);
3) взаимодействие и поведение (в частности, ролевое).
Компонент ...
Преимущества работы в команде
Отдельная личность может успешно справляться с работой, но когда это касается ограниченной задачи. Когда же проблема становится больше и сложнее, необходима коллективная работа, или даже встает вопрос создания команды.
¨ Коллективный подход – это признак сильного и решительного стиля управления.
¨ Если браться за решение пробл ...
Психологические особенности формирования личности подросткового и раннего юношеского
возраста
Приступая к своей профессиональной деятельности, психолог –профконсультант должен иметь чёткое представление о закономерностях психологического развития, о тех новообразованиях которые присутствуют в том или ином возрасте. Это знание позволяет более осознанно оценить уровень психологического развития учащегося, построить взаимодействие ...