Psfine

Цель – выявление основных качеств педагога при взаимодействии с детьми.

Основным предметом наблюдения и анализа взаимодействия педагога с детьми мы определили анализ высказываний и обращений педагога к детям. Были выделены следующие функции высказываний и обращений воспитателя к детям: побуждающие, стимулирующие, поддерживающие, запрещающие, регламентирующие, привлекающие внимание, инструктирующие, оценивающие. Были определены контексты взаимодействия воспитателя и детей (занятия и решение задач; свободная деятельность; свободное общение), являющиеся важными, взаимодополняющими составляющими целостного процесса общения педагога и дошкольников в течение дня. Кроме этого, анализировалась адресность (направленность) высказываний и обращений педагога к разным подгруппам детей ("инициативные", "активные", "наблюдающие", "пассивные").

3. Методика Богдана Н.Н., Могилевкина Е.А. «Мотивация профессиональной деятельности персонала вуза» была переработана нами не только для преподавателей вузов, но так же для педагогов школ.

По результатам методики К.Замфира в модификации А.Реана «Изучение мотивации профессиональной деятельности» данные получаются в очень обобщенном виде, поэтому использовалась переработка методики Богдана Н.Н. и Могилевкина Е.А., которая более конкретно выделяет черты мотивации педагогической деятельности.

Таким образом, цель методики - показать конкретные мотивы профессиональной деятельности и мотивы выбора профессии педагога как места работы.

Испытуемым последовательно предъявляются для заполнения два опросных листа. При этом соблюдается интервал между предъявлением этих листов. Он составляет два дня. Это делается для того, чтобы снизить возможную конформность ответов, нейтрализовать возможные попытки «угадать» «правильный» ответ.

В опросном листе №1 испытуемым предлагалось ответить на вопрос «Как Вы относитесь к профессиональной деятельности педагога». Опросный лист №2 отвечает на вопрос «Как в вашей работе реализуется каждое из предложенных высказываний».

После чего данные обрабатываются в процентном соотношении и выделяются общие черты.

Как доработка к методике, испытуемым через семь дней после последней методики ответить на контрольную группу вопросов.

2

этап

.

Две методики проводились во внеурочное время, а вторая на уроках педагогов

В ходе самой экспериментальной работы можно выделить три этапа:

Этапы экспериментальной работы:

1. На первом этапе предполагалось выявить общее представление о педагогической деятельности. На данном этапе экспериментальной работы использовалась методика 1 (К.Замфира в модификации А.Реана «Изучение мотивации профессиональной деятельности»).

2. На втором этапе предполагалась конкретизация объекта исследования – педагогическое общение педагога с детьми. Для этой цели использовалась методика 2 («Методика наблюдения и анализа взаимодействия педагога с детьми»).

3. На третьем этапе предполагалось выяснить, какие конкретные условия влияют на формирование мотивации педагогов. Для этого мы применяли методику 3 (переработанная «Методика Богдана Н.Н., Могилевкина Е.А. «Мотивация профессиональной деятельности персонала вуза»).

3

этап

.

Мы обработали данные и получили количественные и качественные результаты, сформулировали выводы – чему и будет посвящён следующий параграф нашей работы.

Интерактивная сторона общения. Введение
Общение - это многоплановый процесс развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности. Общение включает в себя обмен информацией между ее участниками, который может быть охарактеризован в качестве коммуникативной стороны общения. Вторая сторона общения взаимодействие общающихся - обмен в процессе речи не ...

Понятие о мышлении
Глубокое и всестороннее познание действительности возможно лишь при участии мышления, являющимся высшим познавательным процессом. Если в ощущениях реальность отражается отдельными своими сторонами, качествами, признаками, а в восприятиях - в совокупности всех этих качеств, то посредством мышления осуществляется анализ таких особенностей ...

Обобщенная характеристика построения отношений с сотрудниками. Психология делового успеха. Как работать в коллективе, чтобы не мешать друг другу. Одобрение и критика - это не только похвала или п
Умение подбадривать и налаживать обратные связи важно для каждого члена группы. Своим одобрением мы оказываем человеку поддержку, вызываем у него побуждение, инициативу, доверие, радость и комфортность. У похвалы - минутный эффект, в то время как одобрение направляет нас вперед, помогает преодолевать трудности. Нередко важны даже ме ...